
Dans cet épisode des Afters de la Transformation, nous recevons Emmanuel Schoffler, Président de Healthy Group. À la tête d’un réseau de plus de 500 pharmacies, il revient sur la structuration d'une plateforme de services agile au sein d'un marché en pleine évolution. Alors que le secteur officinal se transforme, Emmanuel Schoffler détaille comment concilier la force d'un réseau national avec la proximité du métier de pharmacien, pour répondre aux nouveaux enjeux de santé et d'efficacité opérationnelle.
Au programme :
L’alignement du pilotage financier et de l’ambition stratégique Emmanuel Schoffler explique comment son expérience de CFO a forgé sa méthode de direction : instaurer une rigueur d'exécution indispensable pour transformer une aventure entrepreneuriale en un leader de marché solide.
Le pivot du modèle "Asset Light" pour fédérer les indépendants Découvrez comment Healthy Group apporte la puissance d'un grand groupe à des pharmaciens indépendants grâce à une plateforme de services mutualisés, garantissant ainsi leur compétitivité face aux nouveaux entrants.
L’omnicanalité au service de la proximité Loin de la simple création d'un site e-commerce, le dirigeant détaille sa stratégie digitale conçue comme un prolongement de l'expertise humaine, permettant d'anticiper le parcours de soin bien avant l'entrée en officine.
La mutation des officines en espaces de soins de premier recours Le passage de la délivrance de médicaments aux missions médicales (vaccination, dépistage) impose une transformation physique et managériale des points de vente pour optimiser les flux et l'expérience patient.
Vision 2026 : la consolidation comme levier de souveraineté Une analyse sur l'importance d'atteindre une taille critique pour peser dans l'écosystème de la santé et répondre aux enjeux économiques d'un réseau de proximité indispensable au territoire.
Un témoignage stratégique sur l'art de structurer un réseau complexe en conciliant discipline collective et agilité entrepreneuriale.
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