Pendant longtemps, nos carrières se sont construites autour des métiers. Un intitulé de poste, une fiche de fonction, une trajectoire plus ou moins verticale. Mais ce modèle montre aujourd’hui ses limites.
Les métiers évoluent trop vite, les parcours se fragmentent, et les compétences circulent d’un secteur à l’autre.
Dans cet épisode du podcast Le Tilt, je reçois Céline Merle-Béral, Directrice des Ressources Humaines des groupes Vivendi et Havas, pour décrypter un changement de paradigme majeur : la Skill-Based Organization. Une organisation qui ne raisonne plus en postes, mais en compétences activables, transférables et évolutives.
Ensemble, nous explorons :
ce qu’est concrètement une Skill-Based Organization
ce que cela change pour les carrières, la mobilité interne et le recrutement
pourquoi ce modèle devient clé à l’ère de l’IA
comment accompagner ce changement sans perdre les talents en route
et en quoi il permet de penser des parcours plus riches, plus justes et moins linéaires
À travers son propre parcours - fait de bifurcations, de changements de postes multiples et de secteurs variés - Céline incarne elle-même cette vision d’une carrière construite par les compétences, bien plus que par les titres.
Cet épisode est pour celles et ceux qui sentent que leur métier ne les définit plus totalement.
Et pour les entreprises qui cherchent à redessiner les carrières à l’heure des grandes transformations du travail.
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C’est exactement ce que je fais depuis 5 ans : j’accompagne les talents à clarifier leur projet, retrouver du sens et oser le passage à l’action, sans tout plaquer.
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