Dans ce nouvel épisode de The Retail Influencer, Anne Reul, Directrice générale de FEVIA Wallonie-Bruxelles, partage son analyse des défis auxquels est confronté un secteur essentiel pour l'ensemble de la chaîne alimentaire.
Voici quelques enseignements clés :
· L'industrie alimentaire est le maillon central de l'écosystème agroalimentaire belge. Lorsqu'elle est sous pression, c'est toute la chaîne – des agriculteurs aux distributeurs – qui est impactée.
· La compétitivité belge est mise à mal par des coûts élevés (énergie, travail, fiscalité et charges administratives), tandis que les achats transfrontaliers et la concurrence étrangère gagnent du terrain.
· Renforcer la souveraineté alimentaire ne signifie pas se fermer au monde, mais développer des filières locales, innovantes et durables capables de créer davantage de valeur en Belgique.
· Aujourd'hui, 70 % des matières premières agricoles transformées proviennent déjà de l'agriculture belge. L'ambition est d'aller plus loin grâce à une collaboration renforcée entre agriculteurs, industriels, distributeurs et centres de recherche.
· La grande distribution peut contribuer davantage en valorisant les produits belges, en encourageant des pratiques commerciales équilibrées et en mettant en avant les filières durables.
· L'innovation reste un levier majeur, qu'il s'agisse des produits, des emballages, des procédés industriels, de la digitalisation ou de l'efficacité énergétique.
· Enfin, Anne Reul appelle à un environnement plus compétitif, notamment sur le plan fiscal, afin de préserver l'ancrage industriel de l'alimentation en Belgique.
Son message est clair : malgré les défis, il existe de nombreuses raisons de rester optimiste. À condition que chaque acteur de la chaîne alimentaire joue pleinement son rôle.
Retrouvez l'intégralité de cette conversation dans le dernier épisode de The Retail Influencer by 20/CENT Retail et découvrez les pistes concrètes évoquées pour renforcer l'avenir de l'industrie alimentaire belge.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans ce nouvel épisode de The Retail Influencer, Anne Reul, Directrice générale de FEVIA Wallonie-Bruxelles, partage son analyse des défis auxquels est confronté un secteur essentiel pour l'ensemble de la chaîne alimentaire.
Voici quelques enseignements clés :
· L'industrie alimentaire est le maillon central de l'écosystème agroalimentaire belge. Lorsqu'elle est sous pression, c'est toute la chaîne – des agriculteurs aux distributeurs – qui est impactée.
· La compétitivité belge est mise à mal par des coûts élevés (énergie, travail, fiscalité et charges administratives), tandis que les achats transfrontaliers et la concurrence étrangère gagnent du terrain.
· Renforcer la souveraineté alimentaire ne signifie pas se fermer au monde, mais développer des filières locales, innovantes et durables capables de créer davantage de valeur en Belgique.
· Aujourd'hui, 70 % des matières premières agricoles transformées proviennent déjà de l'agriculture belge. L'ambition est d'aller plus loin grâce à une collaboration renforcée entre agriculteurs, industriels, distributeurs et centres de recherche.
· La grande distribution peut contribuer davantage en valorisant les produits belges, en encourageant des pratiques commerciales équilibrées et en mettant en avant les filières durables.
· L'innovation reste un levier majeur, qu'il s'agisse des produits, des emballages, des procédés industriels, de la digitalisation ou de l'efficacité énergétique.
· Enfin, Anne Reul appelle à un environnement plus compétitif, notamment sur le plan fiscal, afin de préserver l'ancrage industriel de l'alimentation en Belgique.
Son message est clair : malgré les défis, il existe de nombreuses raisons de rester optimiste. À condition que chaque acteur de la chaîne alimentaire joue pleinement son rôle.
Retrouvez l'intégralité de cette conversation dans le dernier épisode de The Retail Influencer by 20/CENT Retail et découvrez les pistes concrètes évoquées pour renforcer l'avenir de l'industrie alimentaire belge.
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