Quand on se lance comme Online Business Manager, on cherche souvent la stabilité. Le client récurrent. Le contrat long terme. La source de revenus qui va enfin nous rassurer.
Et pourtant...
Avec le recul, l'une des plus grandes leçons de mon parcours entrepreneurial a été de comprendre la différence entre être sécurisée... et être dépendante.
Dans cet épisode, je vous partage mon expérience en toute transparence :
Pourquoi j'ai longtemps cru qu'un gros client était la solution.
L'erreur que j'ai faite lorsque mon principal contrat s'est arrêté.
Les différentes formes de dépendance qui peuvent fragiliser une activité d'OBM.
Pourquoi je crois aujourd'hui davantage à un écosystème d'offres qu'à un modèle reposant sur un seul pilier.
Comment construire une activité plus durable sans tomber dans l'éparpillement.
Si vous êtes assistante virtuelle, freelance, future OBM ou déjà en activité, cette réflexion pourrait vous éviter certaines erreurs que j'ai moi-même commises.
💙 J'espère que cet épisode vous apportera de la perspective et vous aidera à construire une activité plus solide sur le long terme.
🚀 Envie de devenir Online Business Manager ?
Projet OBM est un programme immersif de 6 mois qui forme des Online Business Managers compétentes et confiantes. Pour en savoir plus et réserver un appel avec moi : www.projetobm.com
💬 Dites-moi en commentaire :
Quelle forme de dépendance vous semble la plus risquée aujourd'hui dans votre activité ?
—
▪️ Instagram : @projet.obm https://www.instagram.com/projet.obm/
▪️ LinkedIn : Marielle Cuirassier https://www.linkedin.com/in/marielle-cuirassier/
▪️ Formation : Projet OBM https://www.projetobm.com
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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