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Nouveau > Livre blanc "IA agentique : réussir vos projets, de l’expérimentation à l’impact" 👉 Le télécharger


Les banques et les assurances utilisent l’intelligence artificielle depuis de nombreuses années. Mais avec l’accélération de l’IA générative et de l’IA agentique, un nouveau défi apparaît : comment garder le contrôle ? Dans les établissements financiers, l’IA n’est plus seulement un sujet d’innovation. Elle devient un enjeu de gouvernance, de conformité, de cybersécurité et de robustesse opérationnelle.

 

Avec Didier Gaultier, Head of AI (Orange Business).

 

******************************

Les thèmes de cet épisode

📌 Le paradoxe de l’IA financière

📌 L’industrialisation de l’IA : le vrai défi

📌 Les 4 causes principales d’échec des projets IA

📌 Reprendre le contrôle de l’IA

📌 Une méthode d’IA de confiance

📌 L’IA comme actif stratégique de confiance

 

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💬 Extraits

« Une IA qui intervient dans les opérations critiques sans gouvernance appropriée représente un risque systémique pour l’institution. »

« Si vous visez le modèle, vous visez trop bas : il faut viser la gouvernance. »

« Si vous alimentez votre IA avec des documents contradictoires, elle ne fonctionnera pas. »

« N’oubliez pas que chaque IA augmente la surface d’attaque de votre entreprise. »

« La différence entre un projet IT et un projet IA : un projet IA n’est jamais fini ! »

 

******************************

SOMMAIRE DE L’ÉPISODE

00:00 Présentation de l’épisode

01:28 Le paradoxe de l’IA financière

03:55 Le vrai défi pour les organisations

07:37 Les 4 causes principales d’échec des projets IA

09:15 Les 3 piliers d’une IA de confiance

10:28 La méthode d’IA de confiance

20:00 Le défi dans l’utilisation des LLM et de la connaissance documentaire

24:31 L’IA comme actif stratégique de confiance

 

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Épisode extrait de la conférence « L’IA en finance : transformer un facteur de risque en IA de confiance », enregistré à CAP IT le 17 mars 2026.


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A PROPOS D'ORANGE BUSINESS (Digital Services France)

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Blog Perspective : https://perspective.orange-business.com/fr/

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    📌 L’industrialisation de l’IA : le vrai défi

    📌 Les 4 causes principales d’échec des projets IA

    📌 Reprendre le contrôle de l’IA

    📌 Une méthode d’IA de confiance

    📌 L’IA comme actif stratégique de confiance

     

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    💬 Extraits

    « Une IA qui intervient dans les opérations critiques sans gouvernance appropriée représente un risque systémique pour l’institution. »

    « Si vous visez le modèle, vous visez trop bas : il faut viser la gouvernance. »

    « Si vous alimentez votre IA avec des documents contradictoires, elle ne fonctionnera pas. »

    « N’oubliez pas que chaque IA augmente la surface d’attaque de votre entreprise. »

    « La différence entre un projet IT et un projet IA : un projet IA n’est jamais fini ! »

     

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    SOMMAIRE DE L’ÉPISODE

    00:00 Présentation de l’épisode

    01:28 Le paradoxe de l’IA financière

    03:55 Le vrai défi pour les organisations

    07:37 Les 4 causes principales d’échec des projets IA

    09:15 Les 3 piliers d’une IA de confiance

    10:28 La méthode d’IA de confiance

    20:00 Le défi dans l’utilisation des LLM et de la connaissance documentaire

    24:31 L’IA comme actif stratégique de confiance

     

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    Épisode extrait de la conférence « L’IA en finance : transformer un facteur de risque en IA de confiance », enregistré à CAP IT le 17 mars 2026.


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