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Dans cet épisode très personnel, je t’ouvre les portes des coulisses du Citron Rose pour te présenter les femmes incroyables qui m’accompagnent au quotidien dans le développement de mon entreprise.

On parle délégation, charge mentale, finances (en toute transparence), erreurs, apprentissages… et surtout de ce que ça veut vraiment dire de construire une équipe quand on est solo-entrepreneure.

Je te présente :

Vanessa (L’UCM Touch) – mon bras gauche, pilier administratif de mon organisme de formation. Elle gère toute la partie Qualiopi, CPF, audits, NDA… bref, l’usine à gaz réglementaire qui me permet de proposer mes formations en toute conformité.

Mégane (Mégane Biz Partner) – mon bras droit stratégique. Cerveau business affûté, regard extérieur précieux, challenge bienveillant sur mes offres, mes lancements, ma stratégie de contenu et mes pages de vente.

Béa – en charge de l’upload et de l’optimisation SEO de mes épisodes de podcast, pour que je reste régulière sans me perdre dans la technique.

Sandrine (Miss Mistral) – Pinterest manager & graphiste, qui crée les épingles de mes clientes avec un œil graphique redoutable (et qui développe aussi son activité d’hypnothérapeute).

✨ Camille – coach ponctuelle sur certaines cohortes de Content Booster.
✨ Deux anciennes élèves qui interviennent comme membres du jury de certification.

Dans cet épisode, je te partage aussi :

  • Pourquoi déléguer n’est pas une obligation

  • Les erreurs que j’ai faites

  • L’impact réel de la délégation sur la rentabilité

  • Comment choisir les bonnes missions à déléguer

  • Pourquoi une “grosse équipe” ne veut pas dire “business plus sain”

Un épisode authentique, sans filtre, pour te montrer l’envers du décor d’un business en croissance… avec ses forces, ses doutes et ses choix assumés.

Bonne écoute 💛


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