Le recrutement saisonnier est en apnée : 350 000 postes vacants en France, une crise du logement sans précédent et une quête de sens qui pulvérise les vieux modèles. Comment attirer et retenir des milliers de talents sur des contrats éphémères quand le CDI n'est plus le Graal ?

Dans cet épisode du "Barbu qui parle RH", je reçois Nadia Vedrunes, Directrice Recrutement & Marque Employeur EMEA au Club Med. Passée par Apple et Uber, elle nous explique comment elle a importé la discipline de la DATA pour sauver l'étincelle humaine dans les Resorts.

Le Club Med fait face à un paradoxe unique : une notoriété de 75 % mais une "invisibilité" RH pour la majorité des actifs.

• Le paradoxe Popeye : Pourquoi votre notoriété grand public peut être votre pire ennemi en recrutement.

• La "Règle du Vendredi" : L'héritage d'Uber pour garantir que chaque candidat reçoive une réponse humaine.

• Le All-inclusive RH : Pourquoi le modèle "logé, nourri, blanchi" est l'arme fatale contre la crise immobilière.

• Cliver par la transparence : Pourquoi il faut dire la vérité (parfois brute) pour attirer les bons profils.

• Data vs Émotion : Utiliser les KPIs (CNPS, Time-to-hire) pour protéger l'expérience collaborateur.

Nadia Vedrunes est Directrice Recrutement et Marque Employeur EMEA au Club Med. Experte en stratégie de recrutement à l'échelle, elle apporte un regard analytique et disruptif sur l'industrie du tourisme.

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