On parle d’agilité partout.
Daily. Sprints. Story points. Vélocité.
Mais est-ce que Scrum rend vraiment une équipe performante… ou simplement mieux organisée ?
Dans cet épisode, j’échange avec Alec Roy, Engineering Manager passé par le développement, le Scrum Mastering et le coaching agile. Ensemble, on démonte les idées reçues autour des frameworks, des métriques et du leadership en tech.
On parle d’erreurs de débutant, de conflits mal gérés, de vélocité mal utilisée… et surtout de ce que signifie vraiment “être agile” quand on est développeur, manager ou CTO.
Un épisode concret, sans dogme, pour celles et ceux qui veulent construire des équipes performantes — pas juste bien ritualisées.
Découvrez les sites évoqués lors de l'épisode
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Pascal MARIA, passionné d'informatique j'aime échanger sur tous les aspects de l'informatique bâtir des projets et résoudre des problèmes.
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