Dans cet épisode, je discute avec Audrey Yvert, responsable de l'impact chez OpenClassrooms, une entreprise pionnière dans le domaine de l'éducation en ligne, société à mission avant même la loi Pacte.

Nous explorons les défis et les succès rencontrés par OpenClassrooms dans sa quête pour rendre l'éducation accessible à tous. Audrey partage ses réflexions sur l'importance d'ancrer la mission sociale de l'entreprise dans sa gouvernance et comment celle-ci a évolué ces dernières années, avec un rôle très important joué par le comité de mission. C'est lui qui fixe les grands objectifs de l'entreprise, et par exemple décide des populations sur lesquelles OpenClassrooms devrait consacrer des efforts importants, tout en ayant à l'esprit les enjeux de croissance économique.

Nous passons également en revue l'évolution d'OpenClassrooms en tant qu'entreprise à mission. Nous discutons notamment de l'importance de l'évaluation de l'impact social et de la nécessité de disposer de données précises pour évaluer les résultats de leurs initiatives, et comment cela guide toutes les actions de l'entreprise.

Ressources complémentaires :
Site dédié aux rapports de mission depuis 2020

⏯️ POUR NAVIGUER DANS L'EPISODE (cliquez sur le temps entre parenthèses pour accéder directement au chapitre) :
(6:12) La mission et le comité de mission

(14:55) Une raison d'être courte mais qui parle à tout le monde

(28:04) Un choix original sur les objectifs statutaires

(33:49) Pilotage de la mission et comité de mission

(43:46) L'évolution des rapports de mission

(49:27) Porter l'impact partout où c'est possible

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🎧 Credits : French 79 - FOIX ; Midnight Oil - The Beds Are Burning.

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