Dans les années 1950, fabriquer une voiture nécessitait l'assemblage de 3 000 pièces. Il en faut aujourd'hui plus de 30 000. C’est à travers cet exemple que notre invitée Betty Dhamers illustre le « polycène » dans lequel nous évoluons désormais, où la complexité est désormais la norme. Les organisations doivent composer avec des expertises ultra-spécifiques, des équipes dispersées et une explosion de données que les structures hiérarchiques traditionnelles ne savent plus gérer.

Et malgré le déploiement de méthodes agiles, de nombreux projets continuent de « patiner ».

Pour nous aider à faire face à ces défis, la facilitatrice indépendante depuis plus de 25 ans et co-autrice de l'ouvrage Brighter: Designing Human Intelligence Networks, publié en février 2026, livre des clés.

Bety Dhamers a été interviewée par Margaux Deuley.

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