
Que se passe-t-il lorsque les dirigeants prennent des décisions sans tenir compte de la réalité vécue par leurs équipes ?  Dans cet épisode d'IT in Situ, nous plongeons au cœur des dysfonctionnements organisationnels et des angles morts du leadership.  L'épisode partage une anecdote révélatrice d'un séminaire d'entreprise à Paris, où un déménagement crucial a été planifié en plein Jeux Olympiques, illustrant ainsi le décalage alarmant entre la perception des dirigeants et la réalité des employés. 


Nous mettons en lumière comment, même dans un contexte de management compétent, des faits cruciaux peuvent être négligés, créant ainsi un fossé entre les décisions prises et leurs conséquences réelles.  À travers cette discussion, nous abordons des dynamiques essentielles telles que la vulnérabilité des dirigeants, l'anesthésie du pouvoir et la formation de cercles de proximité qui renforcent des croyances déconnectées de l'inconscient collectif.  Ces éléments sont au cœur de la psychologie du travail et de la psychologie des organisations. 


Nous explorons également les biais dans le choix des leaders et les mécanismes qui conduisent à des décisions absurdes, souvent en raison d'une dette technique accumulée et d'une surcharge cognitive omniprésente.  "Le véritable leadership éthique commence par la lucidité", affirme notre invité, soulignant l'importance de réintroduire la friction et le doute dans nos organisations pour briser ce cycle.  Nous devons nous interroger sur ce que nous choisissons d'ignorer dans nos récits communs. 


À travers cette conversation, nous invitons à réfléchir sur la communication non violente, la confiance managériale et la nécessité d'une gouvernance adaptative pour favoriser une transformation organisationnelle durable.  Comment pouvons-nous cultiver une culture d'entreprise qui valorise l'intelligence collective et le bien-être au travail ?  Quels sont les archétypes qui influencent nos comportements collectifs et comment pouvons-nous les réévaluer pour construire des relations professionnelles plus authentiques ? 


Nous sommes confrontés à des défis tels que le burnout, le bore-out et la perte de sens, qui nécessitent une introspection professionnelle et une responsabilité collective.  En redéfinissant notre approche du management, nous pouvons créer un climat de travail plus sain et équilibré.  Rejoignez-nous pour une discussion éclairante qui pourrait bien changer votre vision du management et de la transformation humaine. 


Rejoingnez moi sur LinkedIn : www.linkedin.com/in/olivier-chambelant (https://www.linkedin.com/in/olivier-chambelant)
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Que se passe-t-il lorsque les dirigeants prennent des décisions sans tenir compte de la réalité vécue par leurs équipes ? Dans cet épisode d'IT in Situ, nous plongeons au cœur des dysfonctionnements organisationnels et des angles morts du leadership. L'épisode partage une anecdote révélatrice d'un séminaire d'entreprise à Paris, où un déménagement crucial a été planifié en plein Jeux Olympiques, illustrant ainsi le décalage alarmant entre la perception des dirigeants et la réalité des employés. Nous mettons en lumière comment, même dans un contexte de management compétent, des faits cruciaux peuvent être négligés, créant ainsi un fossé entre les décisions prises et leurs conséquences réelles. À travers cette discussion, nous abordons des dynamiques essentielles telles que la vulnérabilité des dirigeants, l'anesthésie du pouvoir et la formation de cercles de proximité qui renforcent des croyances déconnectées de l'inconscient collectif. Ces éléments sont au cœur de la psychologie du travail et de la psychologie des organisations. Nous explorons également les biais dans le choix des leaders et les mécanismes qui conduisent à des décisions absurdes, souvent en raison d'une dette technique accumulée et d'une surcharge cognitive omniprésente. "Le véritable leadership éthique commence par la lucidité", affirme notre invité, soulignant l'importance de réintroduire la friction et le doute dans nos organisations pour briser ce cycle. Nous devons nous interroger sur ce que nous choisissons d'ignorer dans nos récits communs. À travers cette conversation, nous invitons à réfléchir sur la communication non violente, la confiance managériale et la nécessité d'une gouvernance adaptative pour favoriser une transformation organisationnelle durable. Comment pouvons-nous cultiver une culture d'entreprise qui valorise l'intelligence collective et le bien-être au travail ? Quels sont les archétypes qui influencent nos comportements collectifs et comment pouvons-nous les réévaluer pour construire des relations professionnelles plus authentiques ? Nous sommes confrontés à des défis tels que le burnout, le bore-out et la perte de sens, qui nécessitent une introspection professionnelle et une responsabilité collective. En redéfinissant notre approche du management, nous pouvons créer un climat de travail plus sain et équilibré. Rejoignez-nous pour une discussion éclairante qui pourrait bien changer votre vision du management et de la transformation humaine. Rejoingnez moi sur LinkedIn : <a href="https://www.linkedin.com/in/olivier-chambelant">www.linkedin.com/in/olivier-chambelant</a> Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.

Management : pourquoi des décisions absurdes passent encore inaperçues


IT in Situ est un podcast francophone qui plonge dans les dynamiques invisibles du travail, là où se croisent psychologie, management et systèmes d’information. Ici, on explore ce qui façonne réellement nos organisations : forces inconscientes, comportements collectifs, blocages humains, illusions managériales et choix techniques qui ne sont jamais neutres.


À travers des épisodes construits comme des enquêtes, nous mettons en lumière :
les archétypes de Jung appliqués au travail (héros, mère, père, fripon, ombre…),
les dynamiques humaines qui nourrissent ou sabotent la collaboration,
les risques systémiques liés à la dette technique, à la surcharge cognitive ou aux faux-semblants organisationnels,
les comportements visibles et invisibles qui influencent la performance collective.
.../...


Ce podcast s’adresse à toutes celles et ceux qui vivent, observent ou questionnent le monde du travail : managers, DSI, collaborateurs, étudiants, indépendants, dirigeants. Il ne s’agit pas seulement d’écouter des histoires, mais de découvrir une grille de lecture durable pour comprendre son environnement, anticiper les tensions et repenser la performance.


Thématiques clés :
psychologie du travail et inconscient collectif,
gouvernance IT et transformation organisationnelle,
dynamique humaine et ombre des organisations,
leadership, confiance et responsabilité,
imposture, bouc émissaire et faux héros,
équilibre entre soin, autonomie et performance durable.
.../...


Pourquoi écouter IT in Situ ?
Pour dépasser les recettes toutes faites et aller vers une compréhension plus profonde des relations au travail.
Pour apprendre à lire derrière les apparences : ce qui se joue dans les silences, les non-dits, les projections.
Pour trouver des repères concrets afin d’aborder autrement la prise de décision, les conflits, la coopération ou la transformation numérique.


Ici, chaque épisode est pensé comme un levier d’exploration : comprendre nos dragons intérieurs, identifier les illusions collectives, donner sens aux transformations techniques et humaines.


IT in Situ n’est pas une série figée : de nouveaux thèmes viendront enrichir la réflexion, au croisement de la psychologie, du management, de l’informatique et des sciences humaines. L’objectif est clair : proposer une parole différente, sérieuse mais accessible, qui redonne toute sa place à l’humain dans les organisations.


👉 Abonnez-vous dès maintenant, partagez vos réflexions et rejoignez Olivier Chambelant sur LinkedIn pour prolonger le dialogue.


🎧 Écoutez dès maintenant sur Ausha (https://podcast.ausha.co/it-in-situ) ou votre plateforme de podcast préférée : https://smartlink.ausha.co/it-in-situ


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IT in Situ est un podcast francophone qui plonge dans les dynamiques invisibles du travail, là où se croisent psychologie, management et systèmes d’information. Ici, on explore ce qui façonne réellement nos organisations : forces inconscientes, comportements collectifs, blocages humains, illusions managériales et choix techniques qui ne sont jamais neutres. À travers des épisodes construits comme des enquêtes, nous mettons en lumière :<ul><li>les archétypes de Jung appliqués au travail (héros, mère, père, fripon, ombre…),</li><li>les dynamiques humaines qui nourrissent ou sabotent la collaboration,</li><li>les risques systémiques liés à la dette technique, à la surcharge cognitive ou aux faux-semblants organisationnels,</li><li>les comportements visibles et invisibles qui influencent la performance collective.</li><li>.../...</li></ul> Ce podcast s’adresse à toutes celles et ceux qui vivent, observent ou questionnent le monde du travail : managers, DSI, collaborateurs, étudiants, indépendants, dirigeants. Il ne s’agit pas seulement d’écouter des histoires, mais de découvrir une grille de lecture durable pour comprendre son environnement, anticiper les tensions et repenser la performance. Thématiques clés :<ul><li>psychologie du travail et inconscient collectif,</li><li>gouvernance IT et transformation organisationnelle,</li><li>dynamique humaine et ombre des organisations,</li><li>leadership, confiance et responsabilité,</li><li>imposture, bouc émissaire et faux héros,</li><li>équilibre entre soin, autonomie et performance durable.</li><li>.../...</li></ul> Pourquoi écouter IT in Situ ?<ul><li>Pour dépasser les recettes toutes faites et aller vers une compréhension plus profonde des relations au travail.</li><li>Pour apprendre à lire derrière les apparences : ce qui se joue dans les silences, les non-dits, les projections.</li><li>Pour trouver des repères concrets afin d’aborder autrement la prise de décision, les conflits, la coopération ou la transformation numérique.</li></ul> Ici, chaque épisode est pensé comme un levier d’exploration : comprendre nos dragons intérieurs, identifier les illusions collectives, donner sens aux transformations techniques et humaines. IT in Situ n’est pas une série figée : de nouveaux thèmes viendront enrichir la réflexion, au croisement de la psychologie, du management, de l’informatique et des sciences humaines. L’objectif est clair : proposer une parole différente, sérieuse mais accessible, qui redonne toute sa place à l’humain dans les organisations. 👉 Abonnez-vous dès maintenant, partagez vos réflexions et rejoignez Olivier Chambelant sur LinkedIn pour prolonger le dialogue. 🎧 Écoutez dès maintenant sur <a href="https://podcast.ausha.co/it-in-situ">Ausha</a> ou votre plateforme de podcast préférée : <a href="https://smartlink.ausha.co/it-in-situ">https://smartlink.ausha.co/it-in-situ</a> LinkedIn : <a href="https://www.linkedin.com/in/olivier-chambelant">www.linkedin.com/in/olivier-chambelant</a> Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.