Un DG assiste à une journée sur la transformation numérique publique. Le matin, une métropole présente sa plateforme de données, son équipe de douze personnes, son laboratoire d'innovation. C'est ambitieux mais il prend des notes. L'après-midi, il assiste à un atelier destiné aux petites communes mais très vite il comprend qu'il n'est ni éligible ni concerné par les services supports subventionnés proposés.
Il rentre dans sa commune de vingt-cinq mille habitants et se repasse la journée, il fait l'inventaire : il a un responsable informatique, un technicien et un agent qui s'occupe du site à temps partiel, et là, il se demande bien comment il va pouvoir opérer sa transformation digitale, trop petit pour certains dispositifs, trop gros pour d'autre.
Dans cet épisode :
- Pourquoi cette strate de villes n'a pas de définition stable, et ce que ça lui coûte politiquement.
- Les quatre différences qui font que ce n'est pas un problème d'échelle mais de nature : la polyvalence contre la spécialisation, l'indivisibilité des personnes, le décalage propre aux communes en croissance, et l'asymétrie de connaissance avec le prestataire.
- Les atouts que cette strate de ville possède et que les autres n'ont pas.
- Cinq arbitrages de doctrine, dont un sur la mutualisation qui prend à revers ce qu'on entend d'habitude.
La thèse :
Même si ça limite le champ d'action, on peut toujours diviser un budget par dix, mais on ne peut pas diviser un agent par dix, la polyvalence ou l'hybridation a ses limites, en dessous d'un certain seuil, le rôle ne peut pas être réduit, il est absent.
À qui s'adresse ce podcast
Maires et élus délégués, Directions générales, Directeurs de projet et les professionnels de la communication publique qui trouvent que leur métier a changé de périmètre sans que personne le dise.
Écrit par Nicolas Tourneur, Chief Digital Officer, praticien du numérique territorial, conseiller spécial en stratégie digitale et marketing territorial au cabinet du maire. Propos personnels, n'engageant aucune institution. La voix que vous entendez est transformée : le premier épisode explique pourquoi.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Un DG assiste à une journée sur la transformation numérique publique. Le matin, une métropole présente sa plateforme de données, son équipe de douze personnes, son laboratoire d'innovation. C'est ambitieux mais il prend des notes. L'après-midi, il assiste à un atelier destiné aux petites communes mais très vite il comprend qu'il n'est ni éligible ni concerné par les services supports subventionnés proposés.
Il rentre dans sa commune de vingt-cinq mille habitants et se repasse la journée, il fait l'inventaire : il a un responsable informatique, un technicien et un agent qui s'occupe du site à temps partiel, et là, il se demande bien comment il va pouvoir opérer sa transformation digitale, trop petit pour certains dispositifs, trop gros pour d'autre.
Dans cet épisode :
- Pourquoi cette strate de villes n'a pas de définition stable, et ce que ça lui coûte politiquement.
- Les quatre différences qui font que ce n'est pas un problème d'échelle mais de nature : la polyvalence contre la spécialisation, l'indivisibilité des personnes, le décalage propre aux communes en croissance, et l'asymétrie de connaissance avec le prestataire.
- Les atouts que cette strate de ville possède et que les autres n'ont pas.
- Cinq arbitrages de doctrine, dont un sur la mutualisation qui prend à revers ce qu'on entend d'habitude.
La thèse :
Même si ça limite le champ d'action, on peut toujours diviser un budget par dix, mais on ne peut pas diviser un agent par dix, la polyvalence ou l'hybridation a ses limites, en dessous d'un certain seuil, le rôle ne peut pas être réduit, il est absent.
À qui s'adresse ce podcast
Maires et élus délégués, Directions générales, Directeurs de projet et les professionnels de la communication publique qui trouvent que leur métier a changé de périmètre sans que personne le dise.
Écrit par Nicolas Tourneur, Chief Digital Officer, praticien du numérique territorial, conseiller spécial en stratégie digitale et marketing territorial au cabinet du maire. Propos personnels, n'engageant aucune institution. La voix que vous entendez est transformée : le premier épisode explique pourquoi.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.