Adopter de nouvelles pratiques managériales et collaboratives pour mieux concilier épanouissement individuel et performance collective est un premier pas.

Mais ancrer de nouveaux rituels est insuffisant compte tenu des changements d'habitudes, de croyances, de raisonnement qu'ils induisent.

L'innovation managériale est avant tout un changement d'état d'esprit qui sous-tend l'incarnation de 6 postures :

- L'authenticité, pour faciliter la confiance

- L'humilité, pour encourager la responsabilité

- L'aventure, pour s'émanciper des organigrammes et autoriser les personnes à valoriser leurs potentiels et leurs appétences

- La serviabilité, pour faciliter et soutenir la collaboration

- La justesse, pour trouver les solutions organisationnelles les mieux adaptées

- La résilience, pour soutenir l'audace, la créativité

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