Aujourd’hui, je reçois Nicolas Charpenet, Global Vice President Design chez Pluxee. Ensemble, on revient sur une transformation d’envergure menée en plein changement d’identité, dans un contexte complexe : crise Covid, restructuration et accélération produit.

👉 Comment structurer une équipe design de 0 à 15 personnes ?

👉 Comment reconstruire la confiance autour du design dans une grande organisation ?

👉 Comment bâtir un design system global, scalable et reconnu ?

Nicolas partage sans filtre son parcours, sa vision du design émotionnel, ses convictions de manager, et les coulisses du rebranding de Pluxee.

💡 Ce que vous allez découvrir :

• Pourquoi Nicolas a longtemps préféré rester “hands-on” avant de manager

• Le challenge d’imposer une culture design au sein d’une Digital Factory

• Les choix derrière le recrutement : seniors d’abord, juniors plus tard

• Le rôle clé du design system dans la reconquête de la légitimité

• Comment faire grandir une équipe sans perdre en vélocité

• Son regard critique sur le design data-driven vs le design émotionnel

🧠 Recommandations de Nicolas :

• Steven Pinker – The Stuff of Thought

• Le roman Dune (Frank Herbert)

Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !

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