Pour commencer cette année, j’ai le plaisir de recevoir Baptiste Jourdan, co-fondateur et CRO de Toucan Toco Guided Analytics.

Toucan Toco a une mission simple : permettre aux entreprises d’utiliser la mine d’or sur laquelle elles sont assises.

Je parle bien sur de leur données.

Tout le monde a des logiciels compliqués pour les exploiter. Personne ne sait le faire. Enfin 20% d’experts. Avec Toucan Toco, ce chiffre passe à 80%.

Et pour atteindre cette mission, Baptiste capitalise sur un autre actif précieux : la culture de son entreprise.

Dans cet épisode, Baptiste nous raconte :

• Comment Toucan a su comprendre où était sa valeur ajoutée unique, et s’appuyer sur son authenticité pour mieux se différencier
• Comment lui et ses 3 associés ont su s’aligner dès le départ, pourquoi ils ont décidé de formaliser leur culture au tout début de l’aventure… et tout ce que cela leur a apporté par la suite
• Comment il a fait évoluer et vivre ses valeurs de manière ultra concrète, pour ses équipes comme pour ses clients, jusqu’à ce qu’elle soient le pilier du scale de son entreprise

Le résultat : une entreprise qui compte aujourd’hui plus de 100 personnes alors que personne ne lui aurait donné une chance lorsqu’elle s’est lancé contre les mastodontes américains qui dominent son marché. Mastodontes parmi lesquels ils sont cités aujourd’hui…

Merci Baptiste pour ton témoignage de la puissance d’une culture en action ! 

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