La culture d'entreprise se révèle lors des crises. C'est lorsque l'on s'y raccroche que l'on prend les bonnes décisions, qui permettront de surmonter la crise et d'enclencher la prochaine phase.
C'est ce qu'ont vécu, plusieurs fois, Eric et The Keepers. Au point de faire de l'adaptabilité une de leurs valeurs fortes.
Dans cet épisode, Eric nous raconte :
- Comment il a travaillé sur les valeurs et la raison d'être de l'entreprise
- Pourquoi il FAUT retravailler sur sa culture a échéance régulière
- A quoi la culture sert réellement, et comment The Keepers fait un énorme travail de mise en cohérence avec des pratiques hyper concrètes.
- Comment s'appuyer sur cette culture pour surmonter les crises et s'adapter au monde et à ses évolutions
- Comment The Keepers prend le virage de la transition écologique, et ce que cela implique
The Keepers détonne par sa capacité constante à se réinventer, que ce soit au niveau de ses produits (ou comment transformer une borne de gel hydroalcoolique en borne de billeterie), de son organisation et de ses pratiques, ou de sa culture elle-même. Peu d'entreprises incarnent autant la volonté perpétuelle d'innovation, au point d'en avoir fait un mode de fonctionnement à part entière.
Merci Eric, et bonne écoute à tous !
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Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist.
Notre raison d'être : favoriser le développement harmonieux des entreprises !
Notre métier ? Vous y accompagner, en mettant votre culture d'entreprise en action.
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