Show cover

Notre invitée de la semaine est de celles qui font bouger les choses.


Camille Darde est la DRH de Planète Oui, un fournisseur d'électricité 100% verte.


Mais l'énergie, Camille sait également la libérer en interne. Au moment où l'entreprise double ses effectifs, Camille met en place la planétocratie : un modèle organisationnel unique, inspiré de l'holacratie.


Dans cet épisode, Camille nous raconte :


  • Pourquoi l'holacratie, c'est la garantie de structurer ses processus (contrairement aux idées reçues)
  • Pourquoi vous ne devriez jamais essayer de transposer un modèle existant à votre entreprise
  • Pourquoi il est nécessaire d'avoir mené une réflexion de fond sur sa culture avant d'entreprendre un changement d'organisation
  • Comment une culture forte permet à Planète Oui de se différencier sur un marché hyperconcurrentiel

Un grand merci à Camille pour ce partage !



Vous voulez nous aider à faire connaître Harmony Inside ? Ca
se fait en 2 minutes, montre en main ⏱️ :


1. Abonnez-vous et laissez une note et un commentaire si
vous êtes sur Apple Podcasts - c'est le mieux pour les algos et on a envie de
tout exploser dans les classements. C'est comme ça qu'on fera découvrir ces
exemples au plus de monde possible ! 


2. Envoyez cet épisode à deux personnes que vous aimez.
C'est le meilleur moyen de continuer à ouvrir les chakras sur ce qu'il est
possible de faire, one person at a time !  



Vous avez des questions sur la culture d'entreprise ? Venez nous les poser directement 

Ou en m'écrivant directement sur vincent@b-harmonist.com  


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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    Notre invitée de la semaine est de celles qui font bouger les choses.


    Camille Darde est la DRH de Planète Oui, un fournisseur d'électricité 100% verte.


    Mais l'énergie, Camille sait également la libérer en interne. Au moment où l'entreprise double ses effectifs, Camille met en place la planétocratie : un modèle organisationnel unique, inspiré de l'holacratie.


    Dans cet épisode, Camille nous raconte :


    • Pourquoi l'holacratie, c'est la garantie de structurer ses processus (contrairement aux idées reçues)
    • Pourquoi vous ne devriez jamais essayer de transposer un modèle existant à votre entreprise
    • Pourquoi il est nécessaire d'avoir mené une réflexion de fond sur sa culture avant d'entreprendre un changement d'organisation
    • Comment une culture forte permet à Planète Oui de se différencier sur un marché hyperconcurrentiel

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