
Rendre le monde plus beau.
C'est la mission de Clinitex. Ou plutôt leur "raison d'agir".
Ca parait inattendu pour une entreprise. Mais Clinitex n'est pas clairement une entreprise classique.
Edouard a accepté de rentrer dans le détail d'un modèle unique. Un modèle où
- Le business plan devient un Human Plan
- Les objectifs de rentabilité deviennent un seuil de prospérité
- Les demandes d'augmentation deviennent une auto-détermination des salaires
Ce ne sont que 3 exemples parmi une galaxie de pratiques uniques, qui trouvent leur cohérence dans une culture, des valeurs et une mission forte.
Et tout ça fonctionne sur le plan business : si ces pratiques vous semblent réservées à des "petites" entreprises, Clinitex, ses 3800 employés, ses 17 sites et ses 6000 clients servis depuis 42 ans montrent tous le contraire.
Un immense merci à Edouard pour cet épisode fleuve, et bonne écoute à tous !
___
Le livre mentionné par Edouard : Vers la sobriété heureuse, le livre de Pierre Rabhi qui l'a inspiré dans la création du seuil de prospérité
Pour écouter le premier épisode sur Clinitex avec Thierry Pick, c'est par ici
________
Une entreprise harmonieuse, c'est une entreprise alignée entre ce qu'elle est, ce qu'elle dit et ce qu'elle fait.
Une entreprise qui aligne et engage ses collaborateurs pour atteindre une performance durable.
Envie d'atteindre ces résultats ? De bâtir une culture d'entreprise au service de votre développement ?
Pour en savoir plus, contactez-nous directement (contact@harmonyinside.eu) ou rendez-vous sur notre site internet
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Rendre le monde plus beau.
C'est la mission de Clinitex. Ou plutôt leur "raison d'agir".
Ca parait inattendu pour une entreprise. Mais Clinitex n'est pas clairement une entreprise classique.
Edouard a accepté de rentrer dans le détail d'un modèle unique. Un modèle où
- Le business plan devient un Human Plan
- Les objectifs de rentabilité deviennent un seuil de prospérité
- Les demandes d'augmentation deviennent une auto-détermination des salaires
Ce ne sont que 3 exemples parmi une galaxie de pratiques uniques, qui trouvent leur cohérence dans une culture, des valeurs et une mission forte.
Et tout ça fonctionne sur le plan business : si ces pratiques vous semblent réservées à des "petites" entreprises, Clinitex, ses 3800 employés, ses 17 sites et ses 6000 clients servis depuis 42 ans montrent tous le contraire.
Un immense merci à Edouard pour cet épisode fleuve, et bonne écoute à tous !
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Le livre mentionné par Edouard : Vers la sobriété heureuse, le livre de Pierre Rabhi qui l'a inspiré dans la création du seuil de prospérité
Pour écouter le premier épisode sur Clinitex avec Thierry Pick, c'est par ici
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Une entreprise harmonieuse, c'est une entreprise alignée entre ce qu'elle est, ce qu'elle dit et ce qu'elle fait.
Une entreprise qui aligne et engage ses collaborateurs pour atteindre une performance durable.
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