Et si les organisations publiques avaient plus à apprendre de la biologie que du management privé ? Dans cet épisode inspirant, le biologiste Olivier Hamant nous invite à changer notre regard.

Face à la tentation de la performance à tout prix, il plaide pour une logique de robustesse — cette capacité à rester viable malgré les perturbations. Un échange salutaire, à rebours des discours dominants sur l’efficience.

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Il explore les mutations du travail public, le management, l’engagement et les valeurs qui font vivre nos institutions.

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Olivier Hamant est biologiste, directeur de l'institut Michel Serres, chercheur à l’Inrae et auteur de plusieurs ouvrages, dont La Troisième voie du vivant. Il travaille sur la robustesse du vivant et les leçons que les systèmes biologiques peuvent offrir à nos modèles organisationnels. Défenseur d’un rapport apaisé au temps, au risque et à la complexité, il propose une vision renouvelée de la transformation publique.

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