Comment identifier les risques comme un pro ? 🎯

"Risques de retard" et "Risques de surcoûts", c'est un peu vague, non ? 🤔

Alors, comment identifier et décrire les vrais risques qui planent sur nos projets ? 💡

Tout d'abord, comprenons ce qu'est un risque 🧐 :

Selon le PMI, un risque est : "Un événement ou une condition possible dont la concrétisation aurait un impact positif ou négatif sur un ou plusieurs objectifs du projet."

Il y a donc 3 éléments clés à retenir :

🎲 Incertitude

📈 Impact positif ou négatif 📉

📊 L'effet sur le projet

Pour bien identifier le risque et le décrire correctement, il faut trouver :

📍 L'événement ou la condition possible → la source de l'incertitude.

⬅️ La cause qui peut le provoquer.

➡️ Les conséquences qu'il va avoir sur le projet

✍️ On peut donc écrire les risques sous la forme :

[Événement] due à [cause] qui risque de provoquer [conséquences].

❓ Pour trouver la source de l'incertitude, posez-vous la question "Pourquoi ?" une ou deux fois.

Pas besoin de méthodes poussées comme les 5 Why ou le diagramme d'Ishikawa : elles remontent trop loin.

🎧 Pour en savoir plus et avoir des exemples, écoutez l'épisode ! 🎧

Vous avez d'autres astuces pour bien identifier et décrire les risques ?

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