Dans ce nouvel épisode Feel & Lead, je reçois Philippe Silberzahn, chercheur et professeur à l'EMLyon Business School. Il enseigne également à HEC Paris et a été auparavant entrepreneur et dirigeant d'entreprise durant plus de vingt ans. Chroniqueur régulier à l'édition française de la Harvard Business Review, il intervient régulièrement auprès d'entreprise comme consultant et conférencier.
Dans un monde qui valorise la maîtrise, la prévision, le rationnel et le contrôle, l’incertitude est souvent vécue comme une menace que l’on subit. On cherche à la réduire, à la modéliser, à la contrôler, voire à la supprimer par des illusions confortables.
Pourtant, pour Philippe Silberzahn, l’incertitude n’est pas un problème à résoudre.
C’est une condition inaltérable, plus encore, une source de création.
Chercheur, entrepreneur, professeur, il explore depuis plus de vingt ans l’incertitude. Cette soif de décortiquer ce que l’on ignore n’est peut-être pas décorrélée de sa passion pour les sciences et l’informatique dans lesquelles il est tombé dès son plus jeune âge. Plus tard, cette fascination pour la recherche et l’incertitude le mèneront à faire partie des pionniers de L’IA lorsqu’en 1991, on appelait encore cela des “systèmes experts”.
Ce qui traverse son travail, c’est une conviction forte : Nous ne sommes pas des êtres purement rationnels. Nous sommes faits de tensions, d’émotions, de récits, et c’est précisément là que naît notre capacité à créer.
Dans cet épisode, nous allons explorer comment :
sortir des illusions de contrôle,
revenir à soi comme point d’ancrage,
comprendre ce que cela signifie à l’échelle d’un individu, d’un collectif et d’une organisation,
et apprendre à tracer sa voie dans un monde fait d’incertitude.
Avec, en filigrane, cette question :
À quoi se raccrocher quand plus rien n’est stable ?
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sur Youtube @FeelandLead
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Ce qui traverse son travail, c’est une conviction forte : Nous ne sommes pas des êtres purement rationnels. Nous sommes faits de tensions, d’émotions, de récits, et c’est précisément là que naît notre capacité à créer.
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