Dans cet épisode, j'accueille Eliott Bernard, directeur général du Groupe Bernard, maison familiale bordelaise de vins et spiritueux depuis quatre générations , 120 M€ de chiffre d'affaires, et 440 actionnaires familiaux.

Il est parti seul au Canada à 18 ans, précisément pour ne pas entrer dans l'entreprise de sa famille. Il y a étudié, il y a appris à travailler, puis il a fait huit ans chez BNP Paribas. Et quand le conseil d'administration a lancé la recherche d'un successeur à son père, il n'a pas hérité du poste : il a postulé.

Face à deux candidats externes, devant un chasseur de têtes parisien que le groupe n'avait jamais mandaté — précisément pour écarter tout biais. Il avait 29 ans.

Ce dont nous parlons :

🏛️ une gouvernance qui tranche : 11 administrateurs dont 3 indépendants, une charte familiale signée, et des histoires de famille qui se règlent en famille, pas dans l'entreprise
🌡️ le climat comme enjeu de survie : la sécheresse, le rendement à l'hectare, les cépages à réinventer — une vigne plantée aujourd'hui donnera du vin dans dix ans

« On est des agriculteurs, des viticulteurs, des stockeurs, des vieillisseurs. On ne fait pas fois sept en quatre ans. Ce n'est pas notre métier. »

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