
Manager ses anciens collègues est l’une des situations les plus sensibles après une promotion interne. Ce n’est pas une question de compétences, mais de posture managériale, de légitimité et de clarté relationnelle. Entre peur de créer une distance et difficulté à poser un cadre, beaucoup de nouveaux managers avancent à tâtons. Voici comment comprendre ce qui se joue réellement — et éviter les pièges les plus fréquents. Bonne écoute ! 🎧
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