Peut-on poursuivre une mission écologique ambitieuse tout en composant avec les réalités économiques de l'entreprise ?
C'est une contradiction que Keran a choisi de ne pas masquer.
Groupe indépendant spécialisé dans l'aménagement des territoires et l'environnement, Keran est devenu entreprise à mission en 2022. Mais pour Yann Thoreau-Lassalle, directeur Recherche & Innovation du groupe, la mission ne fait pas disparaître les arbitrages. Elle oblige au contraire à les rendre visibles, à les questionner et à apprendre à décider avec eux.
Dans cet épisode, Clarisse Berrebi échange avec Yann sur ce que cet engagement change concrètement : dans le choix des projets, dans les métiers, dans la manière de mesurer l'impact et jusque dans les programmes de recherche menés par l'entreprise.
Avec neuf doctorants, des travaux sur les sols, les écosystèmes marins, l'énergie ou encore les limites planétaires, Keran fait de la recherche un moyen de préparer ses métiers aux transformations à venir.
Une conversation sur l'entreprise à mission lorsqu'elle quitte les statuts pour entrer dans les décisions, avec ses convictions, ses contraintes et ses contradictions.
Vous expérimentez. Ether structure votre démarche de R&D et vous permet de la financer.
👓 https://www.linkedin.com/company/etherimpact
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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C'est une contradiction que Keran a choisi de ne pas masquer.
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Dans cet épisode, Clarisse Berrebi échange avec Yann sur ce que cet engagement change concrètement : dans le choix des projets, dans les métiers, dans la manière de mesurer l'impact et jusque dans les programmes de recherche menés par l'entreprise.
Avec neuf doctorants, des travaux sur les sols, les écosystèmes marins, l'énergie ou encore les limites planétaires, Keran fait de la recherche un moyen de préparer ses métiers aux transformations à venir.
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