Une équipe RevOps est censée sublimer votre business et vous aider dans vos objectifs de croissance et de rentabilité.
Mais comment s'assurer qu'elle soit performante et qu'elle apporte la valeur attendue ?
Avec Jean-Baptiste Ronssin on rentre dans les coulisses de l'Excellence Opérationnelle d'une équipe RevOps performante.
On y aborde de nombreux sujets tournés autour des Performances.
Voici quelques sujets auxquels j'ai confronté Jean-Baptiste :
La méthode OKR pour aligner les différentes équipes
Où positionner son équipe Ops/Performances
Commissionnement des équipes Ops
Quand déployer une activité Ops
La ratio entre Ops et équipes internes
Run vs build
Accédez à la synthèse globale de l'épisode.
----------
Les références de l’épisode :
Livre recrutement "Who : The A Method for Hiring", Geoff Smart, Randy Street
Livre négociation "Ne coupez jamais la poire en deux", Chriss Voss, Tahl Raz
----------
Cet épisode du podcast Engrenages est sponsorisé par Texeï.
Texeï est un cabinet d'expertise Salesforce fondé en 2016 et capable de vous accompagner sur toutes les problématiques qui sont liées à votre CRM Salesforce : de l'optimisation de votre cycle de vente à la refonte complète de votre CRM, en passant par des audits approfondis et la formation de vos équipes en fin de projet.
Texeï c'est aussi plus de 70 collaborateurs qui ont en moyenne 6 ans d'expérience sur Salesforce. Tous sont basés en région parisienne et interviennent également sur des projets régionaux et internationaux.
Vous recherchez un partenaire expert pour vous accompagner dans vos projets CRM Salesforce ?
Je vous invite à les contacter directement grâce au lien qui suit : bit.ly/3S1SdSe
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
