
Le harcèlement est un comportement non adapté, répréhensible dans le monde du travail. LA difficulté ets de s'accorder sur ce dont on parle avec le harcèlement moral, harcèlement sexuel ou agissement sexiste ? La difficulté pour le dirigeant est de relier ce comportement avec ses outils de gouvernance et donc de prévention. Or, le harcèlement est à la frontière des ressources humaines, du management, de l'exercice du pouvoir, de la responsabilité civile, pénale et éthique ; entre exigence managériale et comportements. Nous répondrons auax deux questions : comment constater une situation de harcèlement, pourquoi le dirigeant doit-il agir ?
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Le harcèlement est un comportement non adapté, répréhensible dans le monde du travail. LA difficulté ets de s'accorder sur ce dont on parle avec le harcèlement moral, harcèlement sexuel ou agissement sexiste ? La difficulté pour le dirigeant est de relier ce comportement avec ses outils de gouvernance et donc de prévention. Or, le harcèlement est à la frontière des ressources humaines, du management, de l'exercice du pouvoir, de la responsabilité civile, pénale et éthique ; entre exigence managériale et comportements. Nous répondrons auax deux questions : comment constater une situation de harcèlement, pourquoi le dirigeant doit-il agir ?
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