"Des solutions simples pour un business sans limite" 🎙️

Nous nous sommes rencontrés en 2009, 1 an avant la coupe du monde de football de 2010. Cet évènement planétaire bouscule les passions mais aussi les business et les institutions. Un événement qui est une vraie occasion de dynamiser le business du pari sportif en ligne dont le cadre législatif se dessine en France à cette période et pour l’occasion. A l’époque François est mandaté par le Groupe Bouygues et PPR dans le cadre d’une joint venture pour créer from scratch une plateforme de paris sportifs en ligne. Plateforme qui connaîtra son succès au fil des années jusqu'à devenir l’actuel Unibet. 

François a eu un parcours riche en expériences dans des startups et grosses structures à des responsabilités de CTO. Nous ne reviendrons que très peu sur son activité passée dans l’épisode pour nous consacrer à son activité actuelle : Coach de CTO et Dirigeants de société. Passionné par l’innovation, il décide de coacher ou d'intervenir en tant que CTO d’intérim sur des projets à fortes composantes d’innovation.

Dans l’épisode, nous échangeons sur ⏬ 

• Les principaux murs / difficultés que peuvent rencontrer les CTO 
• L’importance d’avoir une relation de coaching avec CTO et dirigeant pour aligner les objectifs 
• L’importance de la communication dans le succès d’une relation Dirigeant / CTO 
• Les pattern ou situations qu’ils rencontrent fréquemment lors de coaching.

C’est un angle de vue et un rôle d'accompagnement du CTO que je n’avais pas eu l’occasion d’aborder jusqu’à présent dans CTO’z et dans lequel on pourra retrouver conseils et tips intéressants.

Bonne écoute ! 🎧

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