C’est un épisode un peu particulier pour moi car je reçois un ancien salarié qui est parti il y a 4 ans vers de nouvelles aventures entrepreneuriales. Il était venu nous voir très en amont pour nous faire part de ses réflexions, nous pitcher des idées, un business plan, présenter son associé pressenti et avoir le feedback d’un œil extérieur. 6 mois plus tard, la décision est prise, il se lance mais … avec d’autres associés et sur un autre business modèle. Cet épisode est pour moi l’occasion d’entrer dans les coulisses des évènements un peu trou noir de cette période de 6 mois. Prendre le temps de s’associer avec le/la/les bonnes personnes est un vrai facteur clé de succès. L’alignement sur les visions court – moyen et long terme aussi. 

Cleaq ne s’est pas fait un clic mais plutôt en 2. Il cofonde Triliz une société dont l’activité est de faire de la location et gestion de matériel informatique longue durée . Aurélien part de la feuille blanche, fait les choix techniques, l’architecture et la réalisation. 

Une problématique critique de l’activité de Trilliz est le financement des asset informatiques / PC. Trilliz a un partenaire privilégié pour le financement qui s’appelle Finaho. Partenaire si privilégie qu’ils fusionnent pour donner …Cleaq. Une solution de gestion de flotte informatique responsable sous la forme d’un abonnement mensuel.

Avec Aurélien nous revenons sur : 

• Les étapes clés d’une association 
• Comment gérer une fusion – se réassocier 
• Les levées de fonds 
• Les choix techniques 
• Le scale et le changement de son poste au fil des mois et des semestres. Comment s’ »autovirer »
• Le choix de la bonne méthodologie et Découverte de« Linear »
• Sa bascule d’un poste tech à un poste qui a de plus en plus une composante produit.  
• … 

Et si vous aimez Kotlin sachez que dans cet épisode vous découvrirez un CTO avec lequel vous avez un point commun. 

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