Show cover

“Ce qui compte pour nous ce n'est pas d'avoir raison, c'est d'être utile”.


C'est avec cette conviction que Myriam El Khomri, ancienne ministre du Travail, aujourd'hui Directrice Générale du Pôle Conseil et de la Stratégie RSE de Diot-Siaci, aborde le conseil. Non pas comme une expertise à délivrer, mais comme un engagement à produire de vrais résultats.


Dans ce nouvel épisode de Consulting Insider, Arnaud Caldichoury l'invite à revenir sur ce qui forge sa vision : un parcours du terrain au gouvernement, et du gouvernement aux transformations les plus complexes des entreprises françaises.


Au programme :

  • Du gouvernement au conseil : ce que l'expérience ministérielle apprend vraiment sur l'arbitrage et la responsabilité au service de l'impact.

  • Diot-Siaci, un modèle hybride : comment allier courtage, data et accompagnement collaborateur pour agir sur les risques sociaux avant qu'ils ne deviennent des crises.

  • Santé mentale, restructurations, dialogue social : pourquoi ces sujets ont dominé 2025 et ce qu'ils révèlent des entreprises sous pression.

  • Un conseil orienté résultat : les clients n'achètent plus des recommandations. Ils achètent un résultat mesurable. Comment s'y adapter sans perdre sa posture de conseil ?

  • IA, management et collectif : comment la technologie révèle l'importance d'investir dans les compétences relationnelles pour recréer du collectif.

Cet épisode s’adresse aux dirigeants,et décideurs du conseil qui traversent ces transformations et cherchent à replacer l'humain au cœur de leurs décisions.


Bonne écoute !

Pour aller plus loin :

Découvrir Napta : La meilleure solution SaaS de staffing 360° pour vous et vos équipes.

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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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    “Ce qui compte pour nous ce n'est pas d'avoir raison, c'est d'être utile”.


    C'est avec cette conviction que Myriam El Khomri, ancienne ministre du Travail, aujourd'hui Directrice Générale du Pôle Conseil et de la Stratégie RSE de Diot-Siaci, aborde le conseil. Non pas comme une expertise à délivrer, mais comme un engagement à produire de vrais résultats.


    Dans ce nouvel épisode de Consulting Insider, Arnaud Caldichoury l'invite à revenir sur ce qui forge sa vision : un parcours du terrain au gouvernement, et du gouvernement aux transformations les plus complexes des entreprises françaises.


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    • Du gouvernement au conseil : ce que l'expérience ministérielle apprend vraiment sur l'arbitrage et la responsabilité au service de l'impact.

    • Diot-Siaci, un modèle hybride : comment allier courtage, data et accompagnement collaborateur pour agir sur les risques sociaux avant qu'ils ne deviennent des crises.

    • Santé mentale, restructurations, dialogue social : pourquoi ces sujets ont dominé 2025 et ce qu'ils révèlent des entreprises sous pression.

    • Un conseil orienté résultat : les clients n'achètent plus des recommandations. Ils achètent un résultat mesurable. Comment s'y adapter sans perdre sa posture de conseil ?

    • IA, management et collectif : comment la technologie révèle l'importance d'investir dans les compétences relationnelles pour recréer du collectif.

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