Dans ce nouvel épisode de Consulting Insider, Arnaud Caldichoury reçoit Vincent Redrado, fondateur et CEO de DNG, cabinet de conseil en stratégie et opérations spécialisé dans le secteur du consumer.

Ensemble, ils explorent les mutations profondes du marché du conseil : de la nécessité de l'ultra-spécialisation à l'intégration de l'IA générative dans les processus de délivrabilité, jusqu'aux montages financiers comme le LBO pour engager les collaborateurs.

Vincent analyse également pourquoi les délais de décision des clients s'allongent et comment un cabinet peut rester agile dans un contexte macroéconomique incertain.

Au programme :

• L’expertise de niche : pourquoi le conseil généraliste perd de sa superbe,

• L'impact de l'IA sur la délivrabilité : gagner 30% de temps sur la forme pour se concentrer sur le fond,

• Le consultant comme "Business Partner" : l'introduction de variables à la performance dans les missions,

• Stratégie de croissance : l'équilibre entre croissance organique et développement international (ouverture de DNG Espagne),

• Modèle capitalistique : associer les talents au capital pour passer les plafonds de verre.

Cet épisode s’adresse aux leaders du conseil, de l’audit et des ESN qui cherchent à anticiper les transformations de leur métier et à découvrir de nouveaux leviers de croissance et d'engagement pour leurs équipes.

Bonne écoute !

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