Dans ce nouvel épisode de Consulting Insider, Arnaud Caldichoury reçoit Jean-Christophe Lanoix, fondateur de Turboconsultant et ancien directeur associé chez Hinicio.
Après 17 ans dans le conseil en stratégie, dont quinze consacrés à faire grandir un cabinet spécialisé dans l'hydrogène jusqu'à son rachat par le groupe Vulcain, Jean-Christophe Lanoix s'est plongé dans l'intelligence artificielle pour créer un système d'agents dédié aux consultants indépendants. Ensemble, ils explorent pourquoi l'IA ne va pas tuer le conseil, mais forcer une refonte complète de son modèle de facturation et de production de valeur.
La discussion aborde aussi la question sensible de la responsabilité juridique en cas d'hallucination de l'IA, et les mécanismes de contrôle qualité qui permettent de sécuriser des livrables au niveau d'exigence du secteur.
Au programme :
- Le parcours dans le conseil en hydrogène, de la création d'Initio à son rachat par Vulcain, en passant par une reprise d'entreprise ratée et un redressement judiciaire.
- Pourquoi le modèle "jour-homme" crée un désalignement d'intérêts structurel entre client et consultant, et comment basculer vers une facturation indexée sur le résultat.
- Hallucinations et responsabilité juridique : qui répond quand l'agent se trompe, et comment sécuriser la qualité des livrables.
- Turboconsultant : x25 de productivité sur les documents complexes, x100 en parallélisant les tâches.
- Le parallèle avec l'arrivée d'Internet dans le conseil, et ce que la remise en cause du modèle pyramidal implique pour l'organisation des cabinets.
Cet épisode s'adresse aux dirigeants et associés de cabinets de conseil, ainsi qu'aux consultants indépendants, qui souhaitent comprendre comment adapter leur modèle économique face à l'intelligence artificielle.
Bonne écoute !
Pour aller plus loin :
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Après 17 ans dans le conseil en stratégie, dont quinze consacrés à faire grandir un cabinet spécialisé dans l'hydrogène jusqu'à son rachat par le groupe Vulcain, Jean-Christophe Lanoix s'est plongé dans l'intelligence artificielle pour créer un système d'agents dédié aux consultants indépendants. Ensemble, ils explorent pourquoi l'IA ne va pas tuer le conseil, mais forcer une refonte complète de son modèle de facturation et de production de valeur.
La discussion aborde aussi la question sensible de la responsabilité juridique en cas d'hallucination de l'IA, et les mécanismes de contrôle qualité qui permettent de sécuriser des livrables au niveau d'exigence du secteur.
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- Le parcours dans le conseil en hydrogène, de la création d'Initio à son rachat par Vulcain, en passant par une reprise d'entreprise ratée et un redressement judiciaire.
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