Comment reprendre une entreprise quand on n’a pas d’argent ?
Sur le papier, ça semble impossible.
Dans cet épisode, Cyril Jollivet nous montre exactement l’inverse.
Il rachète une première société en difficulté, la redresse, double sa taille et démultiplie sa rentabilité.
Puis il recommence.
Une deuxième, encore plus grosse.
Même logique, même exigence, même capacité à transformer une situation fragile en vraie trajectoire de croissance.
Et il ne s’arrête pas là.
Il revend, rachète à nouveau, structure un groupe et partage dans cet épisode une vision très concrète de la reprise, du retournement et du développement d’entreprise.
Si vous vous intéressez à la reprise d’entreprise, aux sociétés en difficulté, aux reprises à la barre ou simplement aux parcours entrepreneuriaux hors norme, cet épisode mérite clairement votre attention.
Bonne écoute !
https://www.linkedin.com/in/cyril-jollivet-3273a9140/
-----
N'hésitez pas à me contacter pour me suggérer des invités ou des thèmes que vous souhaitez aborder. Ce projet n'est pas seulement le mien je tiens à ce qu'il évolue avec ses auditeurs.
https://www.linkedin.com/in/thomasfertin/
Je remercie Thibault DUPIERRIS pour le montage et les équipes de Conseil Finance et Transmission pour leur soutient sur cette belle aventure.
https://www.linkedin.com/company/conseil-finance-et-transmission
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Sur le papier, ça semble impossible.
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Puis il recommence.
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Même logique, même exigence, même capacité à transformer une situation fragile en vraie trajectoire de croissance.
Et il ne s’arrête pas là.
Il revend, rachète à nouveau, structure un groupe et partage dans cet épisode une vision très concrète de la reprise, du retournement et du développement d’entreprise.
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