Antoine Blondel, c’est l’histoire d’un agriculteur qui à 45 ans décide de réaliser son rêve : devenir chef d’entreprise. C’est ainsi qu’en 2013, il reprend pour 450k€ une société de services d’aide à domicile qui à l’époque perd 10k€ par mois. Pas simple d’expliquer à son entourage son choix, surtout quand on vient de la « terre ». 

  

Aujourd’hui, cette société basée à Rouen s’appelle Autonhome, réalise 1,6M€ de chiffre d’affaires et emploie plus d’une soixante de personnes. Et elle a pour particularité
d’être organisée en équipes autonomes, à l’image du modèle de la société néerlandaise Buurtzorg et s’inspirant grandement du livre Reinventing Organizations de Frédéric Laloux.  

  

Dans cet épisode qui évoque particulièrement l’aspect « management » de l’entreprise, on y découvre comment Antoine a fait pour reprendre et financer la société (alors qu’il n’était pas entrepreneur), comment il a fait pour comprendre et mettre en place le modèle organisationnel qui avait pour lui le plus de sens et enfin comment le Covid-19 a impacté son activité. 

  

Un épisode inspirant à propos du parcours d’un dirigeant guidé par le sens et aux convictions fortes et partis pris affirmés.

Bonne écoute ! 

  

Chapitres :  

3’21 Comment t’as fait pour passer de l’agriculture à la reprise d’une société d’aide à
domicile ? 

23’27 Comment t’as fait pour révolutionner l’entreprise en mettant en place une organisation en équipes autonomes ? 

57’40 Comment t’as fait pour gérer la crise du Covid-19 et en quoi cela a eu un impact sur le management au sein de ton entreprise ? 

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