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Isabelle Bénard est la CPO de Mirakl. Elle vient sur Clef de voûte nous raconter son solide parcours de Product démarré il y a 12 ans chez Amazon.

En 2ème partie, elle détaille sa méthode pour passer à l’échelle une organisation Produit et Tech avant de livrer 3 tips pour réussir sa prise de poste en tant que Product Manager.

Prépare-toi à apprendre :
🔨 Comme scaler efficacement une orga de 120 à 250 personnes
🔨 Comment insuffler la culture produit dans une scale-up
🔨 Comment penser une organisation comme un Produit
🔨 4 conseils pour performer sa prise de poste de PM
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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Isabelle Bénard est la CPO de Mirakl. Elle vient sur Clef de voûte nous raconter son solide parcours de Product démarré il y a 12 ans chez Amazon.
 
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#68 - Mirakl - Elle dirige le produit d'une scale-up de 800 personnes et 135M€ ARR (Isabelle Bénard, CPO)

Apprentissages, méthodes, outils et conseils pour faire décoller ton Produit.

Je suis Timothé Frin, cofondateur de Stellar (https://www.wearestellar.io/). 
Ma mission : aider les startups à créer les produits tech de demain.
Sur Clef de voûte, j’invite chaque semaine les meilleurs Product Leaders à me partager leur expérience et leurs recettes.
L'objectif de Clef de voûte est que tu puisses t'inspirer des situations vécues par mes invités pour en tirer des enseignements applicables dans ton quotidien.
Tu y découvriras :
➡️ Des méthodes Product appliqués concrètement
➡️ Des tips pour devenir un meilleur Product
➡️ Leur état d’esprit pour être Product Leader
➡️ Les outils qu'ils utilisent au quotidien
➡️ Des ressources immanquables pour progresser
💫 Pour faire décoller ton produit grâce à nos top CPOs : RDV sur Stellar (https://www.wearestellar.io/) 💫
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