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Et si la convivialité était le levier de performance le plus sous-estimé du leadership ? Dans cet épisode je reçois Renaud Seligmann, fondateur du Social Bar et de l'École de la Convivialité, pour explorer ce que nos organisations ont perdu le goût de cultiver : le lien humain. Ensemble, on interroge le rôle du dirigeant comme architecte du lien, la puissance des liens faibles dans la performance collective, et le "leadership relationnel" .

Un épisode ancré dans l'expérimentation et la connaissance de soi, qui réconcilie convivialité et exigence, engagement des équipes et performance durable. Parce que la qualité des relations humaines est probablement le premier prédicteur de la réussite collective.


Une nouvelle occasion de sortir des recettes traditionnelles qui ne fonctionnent plus et de faire un pas supplémentaire au service d'un leadership unique, personnel et aligné... De trouver le courage nécessaire pour mettre nos valeurs en action et faire nos choix en conscience.

Retrouvez toutes mes conversations avec ces leaders inspirants sur : https://www.marcjaugey.com/#podcasts

Pour me suggérer des invités ou me faire par de vos retours, contactez moi sur l'adresse chiche@marcjaugey.com ou sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/marcjaugey/


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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    Et si la convivialité était le levier de performance le plus sous-estimé du leadership ? Dans cet épisode je reçois Renaud Seligmann, fondateur du Social Bar et de l'École de la Convivialité, pour explorer ce que nos organisations ont perdu le goût de cultiver : le lien humain. Ensemble, on interroge le rôle du dirigeant comme architecte du lien, la puissance des liens faibles dans la performance collective, et le "leadership relationnel" .

    Un épisode ancré dans l'expérimentation et la connaissance de soi, qui réconcilie convivialité et exigence, engagement des équipes et performance durable. Parce que la qualité des relations humaines est probablement le premier prédicteur de la réussite collective.


    Une nouvelle occasion de sortir des recettes traditionnelles qui ne fonctionnent plus et de faire un pas supplémentaire au service d'un leadership unique, personnel et aligné... De trouver le courage nécessaire pour mettre nos valeurs en action et faire nos choix en conscience.

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