Show cover

Dans cet épisode, nous explorons comment la mise en place d’une semaine de quatre jours peut transformer la qualité de vie au travail et répondre aux enjeux de charge mentale. Laurent de la Clergerie partage son expérience de transformation d’entreprise, en plaçant la qualité de vie au travail au cœur de chaque décision. Il raconte les défis, les peurs initiales, les surprises inattendues et les leçons apprises en accompagnant ses dirigeants pendant deux ans, tout en installant un coach interne pour soutenir les cadres opérationnels.

Laurent explique comment l’inspiration tirée de l’expérience de Microsoft au Japon a conduit à un nouveau modèle de leadership, où la santé mentale des salariés devient une priorité. Grâce à cette approche, les dirigeants ont pu réduire la charge mentale, favoriser le bien‑être au travail et renforcer l’engagement des collaborateurs. Le passage à une semaine de quatre jours a également permis de repenser la gestion du stress en entreprise, d’améliorer la performance humaine et de créer un environnement propice à la sérénité au travail.

Ce dialogue met en lumière les bénéfices concrets d’une organisation du temps de travail plus flexible : diminution du burn out, amélioration de la santé mentale en entreprise, renforcement du sens au travail et promotion d’une culture d’entreprise plus humaine. Laurent détaille les étapes clés pour réussir ce changement, les outils RH indispensables, ainsi que les stratégies RH à adopter pour accompagner les équipes dans cette transition.

Au programme de cet épisode :
- Les raisons pour lesquelles la semaine de quatre jours favorise la qualité de vie au travail et réduit la charge mentale.
- Les bonnes pratiques pour accompagner les managers et les dirigeants dans ce nouveau modèle.
- Les impacts sur la performance au travail, la santé mentale des salariés et l’engagement des collaborateurs.
- Les outils RH et les stratégies de management humain à mettre en place pour réussir la transformation.
- Des conseils concrets pour prévenir le stress au travail et éviter le burnout.

En résumé, cet échange montre comment repenser le temps de travail peut être un levier puissant pour améliorer la qualité de vie au travail, renforcer la performance humaine et créer un environnement où chaque salarié se sent écouté et valorisé. Belle écoute !

"Capital Humain" est un podcast de Magaly Siméon, experte QVT, charge mentale et conciliation, produit par Lily facilite la vie.

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Et si vous souhaitez soutenir Lily facilite la vie, n'hésitez pas à vous abonner à notre programme d'aide aux salariés. Vous y trouverez des conseils, des programmes d'accompagnement, un pool d'experts à votre service et bien plus encore.

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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.


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    Laurent explique comment l’inspiration tirée de l’expérience de Microsoft au Japon a conduit à un nouveau modèle de leadership, où la santé mentale des salariés devient une priorité. Grâce à cette approche, les dirigeants ont pu réduire la charge mentale, favoriser le bien‑être au travail et renforcer l’engagement des collaborateurs. Le passage à une semaine de quatre jours a également permis de repenser la gestion du stress en entreprise, d’améliorer la performance humaine et de créer un environnement propice à la sérénité au travail.

    Ce dialogue met en lumière les bénéfices concrets d’une organisation du temps de travail plus flexible : diminution du burn out, amélioration de la santé mentale en entreprise, renforcement du sens au travail et promotion d’une culture d’entreprise plus humaine. Laurent détaille les étapes clés pour réussir ce changement, les outils RH indispensables, ainsi que les stratégies RH à adopter pour accompagner les équipes dans cette transition.

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    - Les raisons pour lesquelles la semaine de quatre jours favorise la qualité de vie au travail et réduit la charge mentale.
    - Les bonnes pratiques pour accompagner les managers et les dirigeants dans ce nouveau modèle.
    - Les impacts sur la performance au travail, la santé mentale des salariés et l’engagement des collaborateurs.
    - Les outils RH et les stratégies de management humain à mettre en place pour réussir la transformation.
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    En résumé, cet échange montre comment repenser le temps de travail peut être un levier puissant pour améliorer la qualité de vie au travail, renforcer la performance humaine et créer un environnement où chaque salarié se sent écouté et valorisé. Belle écoute !

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