
đ Brillant devant sa direction. Humiliant avec son Ă©quipe. Comment voir ce qui se passe vraiment ?
Un mĂȘme manager peut susciter lâadmiration des uns⊠et la souffrance des autres.
Alors, que se passe-t-il quand une personne ose parler, mais que son tĂ©moignage se heurte Ă lâimage irrĂ©prochable de celui quâelle met en cause ?
đïž Dans ce nouvel Ă©pisode de Capital Humain 3.0, je reçois Barbara Suigo, professionnelle des ressources humaines et de la communication.
AprĂšs avoir vĂ©cu une relation professionnelle abusive, Barbara a entrepris un travail de recherche et dâĂ©criture pour comprendre les mĂ©canismes du pouvoir et les comportements qui abĂźment les personnes au travail.
Notre Ă©change pose une question essentielle : quâest-ce qui, dans une organisation, permet Ă ces comportements de durer ?
Nous explorons notamment :
đ Le piĂšge qui consiste Ă confondre assurance et compĂ©tence.
đ€ Les silences qui isolent les personnes et freinent les alertes.
âïž Les rapports de pouvoir qui Ă©chappent Ă lâorganigramme.
đ± Les ressources qui permettent de retrouver du recul et de se reconstruire.
Barbara raconte aussi une expĂ©rience trĂšs diffĂ©rente : celle dâun dirigeant qui cherchait Ă savoir ce que les Ă©quipes pensaient rĂ©ellement de lui, y compris ce qui dĂ©rangeait.
Sommes-nous prĂȘts Ă entendre ce que notre position nous empĂȘche parfois de voir ?
Un Ă©change personnel et sans dĂ©tour, qui relie vĂ©cu, culture dâentreprise et responsabilitĂ© managĂ©riale. Et qui invite Ă rĂ©flĂ©chir Ă la place que nous donnons au travail dans notre identitĂ©.
đ§ DĂ©couvrez lâĂ©pisode
đŹ Ă votre avis, quâest-ce qui permet de parler en confiance dans une organisation ?
Si les sujets abordés dans cet épisode font écho à ta réalité professionnelle,
je tâaccompagne pour prendre du recul, clarifier ce qui se joue,
et poser des décisions plus conscientes et plus justes.
Yoann Darquest
Architecte du Capital Humain Conscient
Audit âą Conseil âą Formation âą Accompagnement âą Podcasts & Radios internes
đ© Ăchanger / prendre rendez-vous :
đhttps://calendly.com/yoann-darquest/rdv-d-echange
đ06 74 78 59 71
Linktree : CapitalHumainConscient
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Un mĂȘme manager peut susciter lâadmiration des uns⊠et la souffrance des autres.
Alors, que se passe-t-il quand une personne ose parler, mais que son tĂ©moignage se heurte Ă lâimage irrĂ©prochable de celui quâelle met en cause ?
đïž Dans ce nouvel Ă©pisode de Capital Humain 3.0, je reçois Barbara Suigo, professionnelle des ressources humaines et de la communication.
AprĂšs avoir vĂ©cu une relation professionnelle abusive, Barbara a entrepris un travail de recherche et dâĂ©criture pour comprendre les mĂ©canismes du pouvoir et les comportements qui abĂźment les personnes au travail.
Notre Ă©change pose une question essentielle : quâest-ce qui, dans une organisation, permet Ă ces comportements de durer ?
Nous explorons notamment :
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đ€ Les silences qui isolent les personnes et freinent les alertes.
âïž Les rapports de pouvoir qui Ă©chappent Ă lâorganigramme.
đ± Les ressources qui permettent de retrouver du recul et de se reconstruire.
Barbara raconte aussi une expĂ©rience trĂšs diffĂ©rente : celle dâun dirigeant qui cherchait Ă savoir ce que les Ă©quipes pensaient rĂ©ellement de lui, y compris ce qui dĂ©rangeait.
Sommes-nous prĂȘts Ă entendre ce que notre position nous empĂȘche parfois de voir ?
Un Ă©change personnel et sans dĂ©tour, qui relie vĂ©cu, culture dâentreprise et responsabilitĂ© managĂ©riale. Et qui invite Ă rĂ©flĂ©chir Ă la place que nous donnons au travail dans notre identitĂ©.
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Si les sujets abordés dans cet épisode font écho à ta réalité professionnelle,
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et poser des décisions plus conscientes et plus justes.
Yoann Darquest
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