Reprendre un commerce qui tourne déjà, avec une enseigne au-dessus de la tête : est-ce vraiment plus simple que de partir de zéro ?
Chez Yves Rocher, le réseau compte environ 630 magasins pour un peu moins de 400 partenaires. Le maillage est mature, les créations sont devenues rares, et l'essentiel des occasions vient des mouvements naturels du parc, principalement des départs en retraite. Autrement dit : on ne crée presque plus, on reprend.
Stéphanie et Maëlle travaillent ensemble dans la ellule qui recrute et accompagne ces repreneurs. Elles décrivent un parcours sans détour : le prévisionnel construit avec un comptable puis co-validé avec le contrôle de gestion, la rentabilité attendue dès la première année, l'apport personnel d'environ 30 % que la banque réclamera, et cinq semaines de formation initiale dispensées par la marque, entre Rennes et La Gacilly.
Elles donnent aussi des ordres de grandeur qu'on trouve rarement ailleurs : un chiffre d'affaires moyen autour de 800 000 à 900 000 euros par magasin, réparti à 80 % sur la vente de produits et 20 % sur l'institut. Et elles nomment ce qui freine. Aucun diplôme d'esthétique n'est exigé, mais il faut savoir lire un compte d'exploitation et discuter d'égal à égal avec son comptable. On ne fait pas toujours ce que l'on veut en franchise, contrairement à un indépendant. Et tout le monde n'est pas capable de tenir un magasin à 3 millions d'euros, pas plus qu'un magasin à 400 000 : ce n'est pas le même quotidien, ni le même management.
Un épisode inspirant pour toutes celles et ceux qui envisagent de reprendre un commerce et qui veulent connaître les critères avant de s'engager.
● INVITÉES ●
Stéphanie VINCENT : https://www.linkedin.com/in/stéphanie-vincent-b3531670/
Maëlle FILIEUL : https://www.linkedin.com/in/maëlle-f-53a435113/
● DEVENIR FRANCHISÉ ●
YVES ROCHER : https://www.franchise.yves-rocher.fr/
● INFORMATIONS ●
Salon Franchise Expo Paris : https://www.franchiseparis.com/fr
Fédération Française de la Franchise :https://www.franchise-fff.com
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Site internet : www.businessdemeufs.com
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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Stéphanie et Maëlle travaillent ensemble dans la ellule qui recrute et accompagne ces repreneurs. Elles décrivent un parcours sans détour : le prévisionnel construit avec un comptable puis co-validé avec le contrôle de gestion, la rentabilité attendue dès la première année, l'apport personnel d'environ 30 % que la banque réclamera, et cinq semaines de formation initiale dispensées par la marque, entre Rennes et La Gacilly.
Elles donnent aussi des ordres de grandeur qu'on trouve rarement ailleurs : un chiffre d'affaires moyen autour de 800 000 à 900 000 euros par magasin, réparti à 80 % sur la vente de produits et 20 % sur l'institut. Et elles nomment ce qui freine. Aucun diplôme d'esthétique n'est exigé, mais il faut savoir lire un compte d'exploitation et discuter d'égal à égal avec son comptable. On ne fait pas toujours ce que l'on veut en franchise, contrairement à un indépendant. Et tout le monde n'est pas capable de tenir un magasin à 3 millions d'euros, pas plus qu'un magasin à 400 000 : ce n'est pas le même quotidien, ni le même management.
Un épisode inspirant pour toutes celles et ceux qui envisagent de reprendre un commerce et qui veulent connaître les critères avant de s'engager.
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Stéphanie VINCENT : https://www.linkedin.com/in/stéphanie-vincent-b3531670/
Maëlle FILIEUL : https://www.linkedin.com/in/maëlle-f-53a435113/
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