Vous avez l'impression de bosser tout le temps sans jamais avancer ? Vous oubliez ce que vous avez fait la semaine dernière ? C’est peut-être le moment d’adopter un vrai outil de pilotage : le journal de bord business. Dans cet épisode, je vous explique pourquoi il change tout quand on veut structurer son activité, retrouver de la clarté et sortir de l’angoisse de la roue libre. Je vous partage la méthode que j’utilise moi-même chaque semaine et que j’enseigne dans mon programme d'accompagnement.
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Les notes de l'épisode :
L'épisode sur Comment définir vos objectifs business (et ne pas vous planter) à écouter ici
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On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent.
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On se retrouve ici :
📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici
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Description de l'épisode :
Vous avez l’impression de bosser non-stop sans jamais avancer pour de vrai ? De courir dans tous les sens sans résultat concret ? C’est exactement ce que vivent des dizaines d’entrepreneurs que j’accompagne chaque semaine. Et dans 80% des cas, le vrai problème, ce n’est pas la motivation ni le manque de compétences, c’est l’absence d’un système de pilotage simple et efficace. Dans cet épisode, je vous révèle l’outil que j’utilise depuis mes débuts et qui m’a littéralement permis de structurer mon business et d’atteindre mes objectifs sans m’épuiser : le journal de bord business. Ce n’est pas un agenda, ni une to-do list, c’est un outil d’analyse hebdomadaire puissant qui vous permet de suivre vos actions, vos résultats, vos décisions et vos blocages. En 30 minutes par semaine, vous reprenez le contrôle de votre activité, vous sortez du syndrome du hamster et vous arrêtez de naviguer à vue. Vous découvrirez dans cet épisode comment le mettre en place, quoi noter dedans, et surtout comment l’utiliser pour analyser ce qui marche et ce qui ne marche pas dans votre entreprise. Vous apprendrez à poser des objectifs clairs, à mesurer vos KPIs, à identifier vos erreurs et à prendre de vraies décisions stratégiques. Le journal de bord business est la base d’un business rentable, piloté, aligné avec vos objectifs. Il vous permet d’avancer sans vous disperser, d’augmenter votre chiffre d’affaires et de faire des choix cohérents semaine après semaine. Que vous soyez en phase de création d’entreprise ou déjà lancé, cet épisode va vous permettre de structurer votre activité avec méthode et d’adopter une vraie posture de chef d’entreprise. Lancez votre journal de bord business dès cette semaine et changez votre manière de travailler.
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