Dans cet épisode, Mehdi Saoud, directeur administratif et financier chez LiveMentor, partage son parcours atypique et sa vision du rôle de business partner en entreprise. Passé par KPMG en audit et conseil, il a rapidement fait le choix des startups, où il a exercé en tant que DAF. Son expérience lui permet aujourd’hui d’avoir une approche 360° de la gestion d’entreprise, mêlant finance, RH, contrôle de gestion et stratégie.
🔎 Points clés abordés :
✅ L’évolution du rôle du DAF : pourquoi le métier devient incontournable dans les startups et comment il dépasse la simple fonction comptable.
✅ L’audit comme tremplin vers la finance d’entreprise : Mehdi revient sur les compétences clés acquises en cabinet et leur transposition en entreprise.
✅ Les défis de la startup : solitude du DAF, charge de travail, gestion des crises (comme un contrôle fiscal) et nécessité d’être agile et polyvalent.
✅ La communication financière : savoir traduire les chiffres en stratégie, un enjeu majeur pour convaincre investisseurs et dirigeants.
✅ Créer un side-project en finance : Mehdi partage son expérience avec Ekomind, une structure innovante mêlant expertise comptable et direction financière externalisée.
À travers cet échange, vous découvrirez des conseils pratiques pour réussir en finance d’entreprise, que ce soit en startup ou en grand groupe. 🚀
Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.
Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.
Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner.
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