Comment dirige-t-on un groupe de près de 16 milliards d’euros et 60 000 collaborateurs dans un secteur où les marges tournent parfois autour de 3 à 4 % ?
Xavier Rodriguez, PDG du Groupe Jarnias, reçoit Pierre Vanstoflegatte, directeur général du groupe Colas, pour parler de management, de croissance, de trésorerie et de décisions difficiles dans le BTP.
Ce podcast va t’intéresser si…
tu diriges une entreprise ou un centre de profit ;
tu veux mieux sélectionner tes clients et tes affaires ;
tu cherches à structurer ta croissance sans fragiliser ton cash ;
tu travailles dans le BTP, l’industrie ou les infrastructures.
Ce que tu vas apprendre
différencier une perte conjoncturelle d’un problème structurel ;
intégrer la trésorerie dans chaque décision commerciale ;
contrôler un projet aux étapes 20 %, 50 % et 80 % ;
utiliser la croissance externe pour renforcer une implantation ;
rester proche du terrain malgré la taille de l’organisation.
Au programme
Les métiers essentiels du BTP et de la construction
Du RER D à un barrage en Chine
Manager 60 000 collaborateurs
Arrêter les activités qui ne servent pas l'entreprise
La règle de la trésorerie positive
La stratégie d’acquisition de Colas
La route bas carbone
Saisir les opportunités
Thèmes clés :
Pilotage d’un groupe international
Management de terrain avec COLAS
Rentabilité et faibles marges dans le BTP
Trésorerie des grands chantiers
Sélection des marchés et gestion des risques
Structuration et contrôle de gestion
Croissance externe et acquisitions
Internationalisation et management local
Recrutement et féminisation du BTP
Routes bas carbone, recyclage et innovation
CHAPITRAGE
04:14 Premiers chantiers
06:39 Schindler
10:13 Pourquoi le BTP
12:21 Présentation Colas
15:08 Infrastructures & économie
18:12 Objectifs terrain
20:56 Priorités Colas
22:53 Part de marché
24:50 Croissance
28:29 Trésorerie opérations
30:17 Gestion marges
32:49 Décalages opération & chantier
37:51 Groupe Bouygues
40:38 Recrutement BTP
42:00 Féminisation construction
44:38 Développement international
45:21 Stratégie acquisition & croissance externe
52:51 Agilité & réactivité
56:26 Transition écologique
57:54 Solutions bas carbone
01:00:41 Impact environnemental bitume
01:04:55 Attractivité métiers construction
__
BUILD, c’est le podcast business et entrepreneriat de celles et ceux qui construisent, qui dirigent et qui assument la réalité du business.
Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.
On y reçoit des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Comment dirige-t-on un groupe de près de 16 milliards d’euros et 60 000 collaborateurs dans un secteur où les marges tournent parfois autour de 3 à 4 % ?
Xavier Rodriguez, PDG du Groupe Jarnias, reçoit Pierre Vanstoflegatte, directeur général du groupe Colas, pour parler de management, de croissance, de trésorerie et de décisions difficiles dans le BTP.
Ce podcast va t’intéresser si…
tu diriges une entreprise ou un centre de profit ;
tu veux mieux sélectionner tes clients et tes affaires ;
tu cherches à structurer ta croissance sans fragiliser ton cash ;
tu travailles dans le BTP, l’industrie ou les infrastructures.
Ce que tu vas apprendre
différencier une perte conjoncturelle d’un problème structurel ;
intégrer la trésorerie dans chaque décision commerciale ;
contrôler un projet aux étapes 20 %, 50 % et 80 % ;
utiliser la croissance externe pour renforcer une implantation ;
rester proche du terrain malgré la taille de l’organisation.
Au programme
Les métiers essentiels du BTP et de la construction
Du RER D à un barrage en Chine
Manager 60 000 collaborateurs
Arrêter les activités qui ne servent pas l'entreprise
La règle de la trésorerie positive
La stratégie d’acquisition de Colas
La route bas carbone
Saisir les opportunités
Thèmes clés :
Pilotage d’un groupe international
Management de terrain avec COLAS
Rentabilité et faibles marges dans le BTP
Trésorerie des grands chantiers
Sélection des marchés et gestion des risques
Structuration et contrôle de gestion
Croissance externe et acquisitions
Internationalisation et management local
Recrutement et féminisation du BTP
Routes bas carbone, recyclage et innovation
CHAPITRAGE
04:14 Premiers chantiers
06:39 Schindler
10:13 Pourquoi le BTP
12:21 Présentation Colas
15:08 Infrastructures & économie
18:12 Objectifs terrain
20:56 Priorités Colas
22:53 Part de marché
24:50 Croissance
28:29 Trésorerie opérations
30:17 Gestion marges
32:49 Décalages opération & chantier
37:51 Groupe Bouygues
40:38 Recrutement BTP
42:00 Féminisation construction
44:38 Développement international
45:21 Stratégie acquisition & croissance externe
52:51 Agilité & réactivité
56:26 Transition écologique
57:54 Solutions bas carbone
01:00:41 Impact environnemental bitume
01:04:55 Attractivité métiers construction
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BUILD, c’est le podcast business et entrepreneriat de celles et ceux qui construisent, qui dirigent et qui assument la réalité du business.
Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.
On y reçoit des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.