Benoît Maury est directeur général du TUC (Toulouse Université Club), un club omnisports de plus de 120 ans qui compte 20 sections et 6 000 adhérents. Dans cet épisode d'aneto, il raconte comment on dirige une association avec les réflexes d'un chef d'entreprise.
Tout commence dans un club de foot de quartier, à Toulouse. À 13 ans, il y entraîne déjà les tout-petits. À 25 ans, il en devient président… et 15 jours plus tard, un 14 juillet à 8 h du matin, les pompiers l'appellent : le club a entièrement brûlé.
Ostéopathe de formation, sans aucun diplôme de management, il entre ensuite au TUC à 800 € par mois sur un mi-temps. Il en devient directeur général en 2022, alors que l'association est sous administration judiciaire.
Dans cet entretien, Benoît Maury explique comment il a fait passer une association « gérée à l'ancienne » au digital, comment TUC Vacances travaille avec près de 300 entreprises partenaires, et pourquoi la marge d'une association se situe entre -2 et 5 %.
Il revient aussi sur les moments où l'on craque, sur les conseils reçus de chefs d'entreprise comme Thomas Fantini, et sur son grand projet : faire de Toulouse la capitale européenne de l'activité physique.
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🎯 CE QUE VOUS APPRENDREZ
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• Comment rebondir après l'incendie de son club, à 25 ans.
• Pourquoi il a accepté un poste à 800 € par mois.
• Comment présenter une subvention comme un investissement : « Mets 1 000, tu gagneras 10 000. »
• Comment protéger sa trésorerie et ses salariés pendant le Covid.
• Comment manager sans diplôme de management.
• Ce que change une administration judiciaire pour un dirigeant.
• Comment vendre des colos et des centres de loisirs à des entreprises.
• Comment 2 320 € peuvent disparaître en un week-end sur un taux de change.
• Pourquoi faire porter un message par quelqu'un d'autre peut tout changer.
• Ce qu'un patron de PME devrait « voler » au TUC.
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🔗 LIENS
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🏟️ TUC : https://tucsports.com/
☀️ TUC Vacances & Formation : https://tucvacances-formation.fr/
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🎙️ À PROPOS D'aneto
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aneto est le podcast des entrepreneurs et dirigeants du Sud-Ouest.
Chaque épisode est tourné chez l'invité. Nous partons à la rencontre de personnalités qui ont construit, entrepris, échoué et recommencé.
L'objectif : comprendre les décisions qui ont façonné leur parcours et découvrir l'humain derrière la réussite.
Un entrepreneur, un parcours.
🎬 Version vidéo sur YouTube :
🎧 Retrouvez tous les épisodes :
https://smartlink.ausha.co/aneto
📸 Instagram :
https://www.instagram.com/aneto.media/
💼 LinkedIn :
https://www.linkedin.com/company/aneto-media/
🌐 Site :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Benoît Maury est directeur général du TUC (Toulouse Université Club), un club omnisports de plus de 120 ans qui compte 20 sections et 6 000 adhérents. Dans cet épisode d'aneto, il raconte comment on dirige une association avec les réflexes d'un chef d'entreprise.
Tout commence dans un club de foot de quartier, à Toulouse. À 13 ans, il y entraîne déjà les tout-petits. À 25 ans, il en devient président… et 15 jours plus tard, un 14 juillet à 8 h du matin, les pompiers l'appellent : le club a entièrement brûlé.
Ostéopathe de formation, sans aucun diplôme de management, il entre ensuite au TUC à 800 € par mois sur un mi-temps. Il en devient directeur général en 2022, alors que l'association est sous administration judiciaire.
Dans cet entretien, Benoît Maury explique comment il a fait passer une association « gérée à l'ancienne » au digital, comment TUC Vacances travaille avec près de 300 entreprises partenaires, et pourquoi la marge d'une association se situe entre -2 et 5 %.
Il revient aussi sur les moments où l'on craque, sur les conseils reçus de chefs d'entreprise comme Thomas Fantini, et sur son grand projet : faire de Toulouse la capitale européenne de l'activité physique.
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• Pourquoi il a accepté un poste à 800 € par mois.
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• Comment protéger sa trésorerie et ses salariés pendant le Covid.
• Comment manager sans diplôme de management.
• Ce que change une administration judiciaire pour un dirigeant.
• Comment vendre des colos et des centres de loisirs à des entreprises.
• Comment 2 320 € peuvent disparaître en un week-end sur un taux de change.
• Pourquoi faire porter un message par quelqu'un d'autre peut tout changer.
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