Strategic Design & Prospective : quand la technologie oblige à (re)penser les cadres | Pascal Wicht, Whispers & Giants | Alp ICT

🎙️ Rentrer dans l’univers de Pascal Wicht est aussi déstabilisant, que passionnant. De son rôle atypique de Futurist in Residence au sein du groupe SICPA, à son parcours plus «conventionnel» de designer stratégique, cet épisode #TechTalk nous immerge dans le vaste univers de la prospective. Son partage d’expérience et sa vision nous permettent de prendre de la hauteur sur l’impact et les enjeux des technologies numériques, avec un intérêt tout particulier porté aux aspects socio-culturels et à travers son domaine de recherche actuel, le cash!

Pascal étudie les dynamiques sociales et cartographie les écosystèmes, ce qui en lien avec un des acteurs majeurs des encres de sécurité, de l’authentification et de la traçabilité, à qui on doit notamment la protection de la majorité des billets de banque mondiaux, le conduit à s’interroger sur les systèmes monétaires fiduciaires et dématérialisés, ou comment les flux financiers se développent et s’enrichissent parfois de manière organique.

La position même de Pascal au sein de SICPA dit déjà beaucoup de sa vision de l’innovation. Lui qui, au quotidien dans son activité d'indépendant, monte des équipes à la "Ocean’s Eleven" pour répondre à ces mandats, pense l’innovation non pas seulement au travers du produit fini, mais dès le départ, dans les standards organisationnels qui permettent de cadrer une stratégie.

Vacciné contre les évidences, Pascal sait d’ailleurs que le cadre des uns, n’est pas pour autant le cadre des autres et que seule une approche favorisant la compréhension des usages réels permet une analyse véritablement pertinente. Dans des économies ultra-connectés et assez globalisés, comme celle de la monnaie, cette démarche devient stratégique, car elle permet à partir de la connaissance du réel et des disparités locales, de construire une réflexion plus générale qui pourrait à termes permettre de faire converger vers elles des solutions d’innovation industrialisables.

Son design thinking n’est donc pas un sprint cosmétique, une suite de post-it sur un paper board ou un rite d’idéation abstrait, c’est une discipline pratique qui nécessite du temps et la capacité de s’extraire de ses propres carcans.

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