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Biliana Todorova, docteure en sciences et experte en neurosciences appliquées aux entreprises, rejoint Alexis Slama dans ce nouvel épisode de l'Accounting Business Club.


Découvrez les stratégies neuroscientifiques pour :


  • Gérer la résistance au changement : identifier les peurs cachées et créer un espace de confiance pour les externaliser

  • Activer l'état d'esprit de croissance : transformer la neuroplasticité en avantage compétitif pour votre cabinet

  • Lever les biais cognitifs : déjouer le biais du statu quo énergétique et la tendance à la négativité

  • Embarquer vos collaborateurs : passer du "je veux" au "je peux" grâce à la motivation intrinsèque

  • Accompagner vos clients : utiliser la curiosité pour dépasser l'appréhension des nouvelles procédures

  • Structurer la conduite du changement : créer des jalons et célébrer les victoires intermédiaires

  • Développer la culture du feedback : diriger l'attention vers les solutions plutôt que les problèmes


Chaque transformation majeure : facture électronique obligatoire, automatisation par l'IA, évolution des missions de conseil... déclenche des réactions de survie dans notre cerveau. Cet épisode révèle comment passer du "cerveau de survivant" au "cerveau d'explorateur" pour embarquer vos équipes et rassurer vos clients dans ces transitions inévitables.


📋 Ressources mentionnées :



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